建立承諾感和責任感,并且管理與希望影響的人員之間的分歧,這種能力是非職位性領導力取得成功的關鍵驅動因素。此課程教會學員了解可能阻礙非職位性領導工作的關鍵合作差距。此外,還突出了高效的非職位性的領導者所做的三件事,旨在增強合作者的責任感和貫徹執行力,同時還提供了將這些技術應用于課堂和未來業務優先事項的工具。
課程效益
★ 減輕無效沖突的影響
★ 利用立約提高明確性和責任性
★ 診斷他們的業務優先事項是否存在三個通常被忽略的合作差距
★ 列舉克服合作差距的三種技巧
★ 為他們的優先事項分配適當的決策權
★ 運用這些概念,加強“影響力行動計劃”
課程時長
授課方式
下載單頁