HPO豐富的版權課程是專業(yè)人才培育的基礎架構,但唯有結合客制化的服務,以組織發(fā)展狀況為出發(fā)點,進行適當的量身定做后,才能針對性地協(xié)助內部人才推動。HPO的服務環(huán)節(jié)基于培訓,但人才培育必須通過前期咨詢及后期輔導方可將行為轉化著實落地。
在每個項目進行初期,HPO的專業(yè)規(guī)劃師會根據企業(yè)的運營模式、組織結構及工作流程進行深入的調研,進行客制化的方案設計。為了搜集企業(yè)內部的案例以及核實期望達成、解決、避免的目標,人才方案規(guī)劃過程中所進行的訪談、調研、分析也將轉化為咨詢結果,以企業(yè)內部的語言、場景和考量融入到培訓設計的內容,給企業(yè)人員帶來深刻的學習體驗,并迅速地將所學知識運用到日常工作中。人才培育之后,HPO同時提供全方位的落實配套服務,包括扎實工具、清晰流程、輔導資源,以便確保后續(xù)成效的落實。
HPO服務流程
? 組織診斷分析
? 客制教材編撰
? 能力測評分析
? 培訓體系搭建
? 人才培育精進
? 先進版權體系
? 統(tǒng)一管理語言
? 體系培育架構
? 標準授課實施
? 完善培訓服務
? 學習認知檢測
? 行為成效追蹤
? 變革推動支持
? 行動方案實施
? 培訓落實評估