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績效管理不但提供了企業(yè)經營的指導原則,也提供了各級主管為灌能員工的必要經營信息,讓員工深切了解企業(yè)的整體目標所延伸下來的部門目標,以致于個人目標之后,才能激發(fā)個人的潛能,貢獻于工作之上。


績效管理的徹底施行,有助于高階主管厘清企業(yè)未來的發(fā)展方向,并適時掌握整體經營實況,以掌控企業(yè)的各種活動,以達到運籌帷幄的目的。


課程效益

 建立對目標與績效管理的共識及其重要性。

 引發(fā)對目標與績效管理的系統(tǒng)及程序的學習動機。

 了解并能有效執(zhí)行績效評估及發(fā)展制度。

 掌握有效執(zhí)行績效面談的能力。

課程時長

7/14小時

課程授權

授課方式

  • 講師講解
  • 講師帶領練習
  • 個人練習
  • 小組練習
  • 閱讀
  • 影片
  • 幻燈片放映
  • 活動競賽
  • 雙人練習

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