領越領導歸納出了卓越領導者應具備的五大典范行為。遵循這五大習慣,領導者知道如何把價值觀轉化為行動,把障礙轉化為創新,把風險轉化成回報,提升自己的領導能力,繼而成為更好的領導者。
這項研究工程耗大,受訪樣本多且橫跨國界、產業、職級與風格,期間更長達二十年以上,因此研究結果的信度與效度相當高,適用者也相當廣泛的。
■ 20年研究:囊括數十萬份調查問卷
■ 12,000件領導行為個案分析
■ 500位領導者一對一訪談
■ 橫跨全球五大洲的調研
■ 對象包含各類組織、機構、團體
課程效益
★ 對自己在卓越領導的五個行為進行自我評價
★ 了解在其它人心目中對自己領導能力
★ 明確自己在領導行為中的強項和弱項
★ 有效制定行動計劃
課程時長
課程授權
授課方式
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