當(dāng)今職場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變。復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)造成了優(yōu)先事項(xiàng)的競(jìng)爭(zhēng)以及間或的沖突，而隨著技術(shù)的廣泛普及，人們又期望立即得到回應(yīng)。要想在這樣的環(huán)境中獲得成功，員工需要了解他們所背負(fù)的期望、成功的愿景，以及如何利用他們的時(shí)間和精力來創(chuàng)造更大的價(jià)值。明確的績(jī)效期望可以為員工提供必要的指引，幫助他們不斷地調(diào)整工作重點(diǎn)并校正努力的方向。
成功的領(lǐng)導(dǎo)者知道，澄清期望不是一種一勞永逸或者季度性的活動(dòng)。在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，圍繞期望和優(yōu)先順序的演化和轉(zhuǎn)變保持開放的對(duì)話至關(guān)重要。在此課程中，學(xué)員將探索一種靈活的合作式方法，用以確立績(jī)效期望，同時(shí)不斷地校正期望，使之與組織優(yōu)先事項(xiàng)保持一致。
課程效益
★ 識(shí)別調(diào)整績(jī)效期望的重要機(jī)會(huì)
★ 以一種合作式的方法與員工開展確立期望的談話
★ 針對(duì)成功愿景和重要的工作保持持續(xù)的對(duì)話
★ 面對(duì)不斷變化的條件，不斷調(diào)整期望，使之與組織優(yōu)先事項(xiàng)保持一致
★ 以一種能夠激發(fā)員工動(dòng)機(jī)和承諾的方式澄清績(jī)效期望
課程時(shí)長(zhǎng)
3小時(shí)
授課方式
講師講解
講師帶領(lǐng)練習(xí)
個(gè)人練習(xí)
小組練習(xí)
閱讀
影片
幻燈片放映
活動(dòng)競(jìng)賽
雙人練習(xí)
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